Le PCE : Plan de continuité d'entreprise

Une solution adaptée à votre besoin

Les sociétés commencent maintenant à appréhender sérieusement la mesure des efforts à accomplir pour redémarrer tout ou partie de leurs activités, dans l'hypothèse d'un sinistre plus ou moins grave. Dans des situations récentes, l'heure est au redémarrage, à la condition que cela ait été anticipé avec soin. Mais les compagnies françaises restent mal préparées à des sinistres importants. Pour être en mesure de faire face, encore faut-il être prêt et s'être doté d'une solution de reprise d'activité.

 Les objectifs du PCE

• Identifier et évaluer les facteurs à risques,
• Déterminer les activités critiques prioritaires,
• Analyser la vulnérabilité de l'activité,
• Evaluer le niveau de protection,

• Mesurer les conséquences potentielles de chaque risque,
• Proposer des parades spécifiques (manuelles ou automatisées) et limiter les risques résiduels,
• Se mettre en situation d'organiser la crise : prévoir, mettre à jour, essayer de réagir, modifier...
• Créer un dispositif d'amélioration de la performance, de perfectionnement de qualité de communication et de dynamique d'entreprise,
• Souscrire une assurance sur l'avenir.

Continuer votre activité

Les 3 éléments de base d'un PCE

Créer une organisation opérationnelle pour gérer la crise (plan de gestion de la crise)
Réactivité, efficacité, contrôle, pragmatisme, pérennité

Mettre en place un plan de continuité pour activités métier (PCA)
Créer des procédures permettant d'assurer un minimum

Mettre en oeuvre un plan de continuité pour ressource techniques et logistiques (PCR)
Créer les conditions de support nécessaire suffisantes pour les métiers

L'offre

Visualiser :

 le fonctionnement de notre offre,

 notre démarche en 6 étapes.

Contact

Vous désirez d'autres informations sur cette offre, contactez :

Philippe MADAR,
Directeur général de COORG

Tél. : 01 53 32 30 16
Email : pmadar@sys-com-group.com